本集团的主营业务为水泥、商品熟料及骨料的生产、销售。根据市场需求， 本集团的水泥品种主要包括 42.5 级水泥、32.5R 级水泥及 52.5 级水泥，产品广泛应用于 铁路、公路、机场、水利工程等国家大型基础设施建设项目，以及城市房地产、水泥制 品和农村市场等。 水泥属于基础原材料行业，是区域性产品，其销售半径受制于运输方式及当地水泥价格， 经营模式有别于日常消费品。

本集团采取直销为主、经销为辅的营销模式，在中国及海 外所覆盖的市场区域设立 500 多个市场部，建立了较为完善的营销网络。同时，本集团 不断完善“T”型发展战略，在长江中下游及沿海大力建设或租赁中转库等水路上岸通道， 并逐步推进中心城市区域销售市场一体化建设，创建贸易平台，抢抓终端销售市场建设。 报告期内，本集团积极推进国内并购重组和海外项目发展，延伸上下游产业链，持续完 善国内、国外市场布局。

安徽省国资委持有公司36%股权，为第一大股东。

高登榜先生，本公司董事长、执行董事。高先生毕业于淮南矿业学院，并取得合肥工业 大学管理学博士学位。高先生1982年起先后在安徽淮北矿务局从事技术和企业管理工 作，1995年起历任共青团安徽省委副书记、书记，宣城市委书记、市长，芜湖市委书记、 市人大常委会主任等多个主要领导职务。高先生既有丰富的企业管理经验，又有长期发 展地方经济的领导能力。 

王建超先生，本公司副董事长、执行董事，高级经济师。王先生毕业于黄山学院，获得 暨南大学工商管理硕士学位。于 1982 年加入本集团，王先生曾担任海螺集团进出口部 副部长、本公司国际业务部部长、供应部部长、对外经济合作部部长、总经理助理、副 总经理、总经理等职务，具有丰富的企业管理经验。

1、公司所处水泥行业对建筑行业依赖性较强，与固定资产投资、房地产投资增速关联 27 度较高。受国家房地产调控政策影响，房地产或将面临一定的下行压力，可能对水泥市 场需求产生影响。 针对上述风险，本集团将会密切关注国家宏观经济政策变化，持续强化销售终端市场建 设，加强区域一体化销售统筹，抓住国家基建投资领域补短板政策对市场需求的拉动， 努力提升市场份额。 

2、为贯彻落实党的十九大精神，国家将加强生态环境保护，第二轮中央生态环境保护 督察全面启动，打好蓝天、碧水和净土保卫战，统筹开展重点区域污染防治，环保监管 执法趋严，对企业的环保管理提出更高的要求，在推动高质量发展的同时预计将会增加 企业的生产运营成本。 针对上述风险，本集团将坚定践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念，继续加大环 保技改投入，实施湿法脱硫技改和 SCR 脱硝技改，推进熟料生产线电收尘改造，降低 污染物排放，加快推进隔声降噪、堆场廊道封闭等技改，并积极研发环保前沿技术，全 方位提升本集团环保管理水平。虽然一定程度上会增加企业生产运营成本，但对于行业 转型升级和推动淘汰落后产能有着积极的影响，同时也有利于进一步巩固本集团的环保 领先优势。

3、煤炭和电力成本占水泥、熟料综合成本的 57%左右，一旦煤电价格由于政策变动或 市场供求关系等因素影响出现较大幅度上涨，将会带动本集团生产成本上升，倘若由此 造成的成本上涨无法完全传导至产品价格，则会对公司盈利产生一定影响。 针对上述风险，本集团将深刻研判煤炭供给侧结构性改革，关注市场供求形势变化，深 化与大型煤企的战略合作，拓展长协资源渠道，提升采购比例，统筹做好跨区域煤炭资 源的调配，最大限度降低原燃材料采购成本。同时，坚持创新驱动，加大节能降耗技改 力度，进一步提高生产线精细化操作水平，不断优化煤电消耗指标，降低煤电使用成本。