同业之王向投资之王转型。

兴业银行是中国银行同业业务领军企业，成立于1989年，总部位于福州。公司经营体现了一个“先”字，具有潮汕文化敢干敢闯敢开先河的商业冒险精神，是同业银银平台的开创者，领先布局城镇化金融、绿色金融、贵金属、衍生品、资本等多种金融市场。公司目前已经建成一个以银行为主体，涵盖信托、租赁、基金、期货、资产管理、消费金融等在内的综合金融服务集团。

2016年半年报收入结构：贷款利息收入33.5%（个人31%（其中64%为房贷）、制造业16%、批发零售9.9%、房地产9.5%）、投资损益和利息收入48.5%、买入返售2.1%、手续费与佣金12.5%。

地方国资担当第一大股东的股份制银行。福建省财政厅持股18.22%、其余为持股小于5%的保险公司和基金，股权较分散。

国资有主导权，基本按照市场规律选择管理团队。老行长李仁杰由于年龄原因辞去行长职务，新任行长2016年到岗，是否还能持续老行长引领的高增长，还需要观察。

勇敢：敢于在风险较高的领域开拓新业务。

公司是股份制全国性银行中业务创新最活跃的公司。当年创出同业之王的称号，后国家加强监管，同业业务收紧。公司目前又大力拓展投资业务，目前投资收益占比接近50%，已是上市公司中投资收入占比最高的公司。投资中最大的一部分收益来源于各种信托计划和资产管理计划，实际上是通过非银的方式进入了实体经济，获得较高收益。这种模式也是双刃剑，如果风控做不好，会带来较大损失。公司的风控机制有什么过人之处，还不得而知。