研究
1、主营产品 （主营产品有哪些/各自占比/产品优势/经营时间/专注程度） 宏发科技股份有限公司主要从事研制、生产和销售继电器、低压电器、接触器、自动化设备及相关的电子元器件和组件、机电产品、机械设备。厦门宏发的主要产品有通信继电器、功率继电器、电力继电器、汽车继电器、密封继电器、工业继电器六大类。2020年8月，公司荣获“第33届中国电子元件百强企业”第8名,是继电器行业唯一入榜企业。
2、管理团队 （创始人/高管团队/激励机制/企业文化） 宏发股份创始人是郭满金，以下是他的故事1：
- 早期经历：1948 年出生于浙江诸暨的农民家庭，毕业于原四机部杭州无线电工业管理学校（现杭州电子科技大学）。1968 年，20 岁的他被分配至江西吉安国营第 4380 厂，从电镀车间工人做起，历任生产车间工人、车间计划调度、厂综合计划员、计划科副科长，后成为销售科长，是当时老军工厂里最年轻的中层干部。
- 临危受命：1987 年，宏发公司连年亏损、濒临倒闭，郭满金临危受命，被董事会聘请为总经理，当时公司账上仅剩 8000 元流动资金。上任后，他先找到代加工耳机的业务维持公司生存，同时挨家挨户与员工谈话，解决内部矛盾，仅一个月就让公司实现盈亏平衡。
- 以质取胜：经过 3 个月考察，郭满金提出把产品质量做好是宏发与大厂竞争、生存的唯一出路。他坚持购置最好的设备，在他的带领下，仅仅 4 年宏发就凭借产品质量在行业崭露头角，逐渐在行业里站稳了脚跟。
- 前瞻布局：二十世纪九十年代初，郭满金前瞻性地准备开展规模化生产，配置自动化装配生产线，当时这一思路遭到诸多质疑，但十年的实践证明了其正确性，自动化生产线解决了招工难问题，提高了产品一致性和质量，为宏发赢得核心竞争力。
- 战略转型：2000 年之后，郭满金意识到家电继电器市场的天花板，于是瞄准正在兴起的中国电力行业，跟随国家特高压和智能电网政策，使宏发成为继电器领域佼佼者。进入 21 世纪的第二个十年，又将目标市场放在汽车继电器上。
- 成功上市：2012 年，郭满金带领宏发股份借壳 * ST 力阳上市，宏发 “继电器打响品牌，打开美国等国际市场。2017 年，宏发产量位居全球继电器市场规模第一。
- 文化建设：郭满金将企业文化与经营管理模式、制度建设相结合，形成了以辩证法、坚持以人为本和 “大爱” 精神、爱国主义和使命感为核心的宏发文化。