有特色的中小企业、个体私营主和中高端个人客户银行。宁波银行是具有宁波地区区域特色的中小银行，业务定位于以中小型企业为主的公司业务、以中高端个人客户和个体私营业主为主的个人业务。公司的经营特点是以“了解的市场、熟悉的客户”为准入原则，形成以公司银行、零售公司、个人银行、金融市场、信用卡、票据业务、 投资银行、资产托管八大利润中心协同并进的业务模式；以“门当户对、服务中小”为经营宗旨，为客户提供个性化金融服务。控股非银金融机构：永赢基金和永赢租赁。

2018年报收入结构：利息净收入占比66%（增16%）。非息收入占比34%（增长9.6%），其中：手续费与佣金占58%（下降1.72%），体现零售信用卡业务萎缩；其他非息占42%（增长32%），体现投资业务高增长。

净利差2.2%，净息差1.97%，有所增长，但较招商银行有不小差距，体现公司在资金成本方面相对大银行不具优势。

公司大股东包括宁波市国资委（持股20%）、新加坡华侨银行（持股18%）和雅戈尔（13%），治理结构清晰。其余股东包括宁波市国资和民资，以及二级市场机构股东，各持有个位数股权。公司股权集中度和分散度适中。

董事长陆华裕53岁，曾任宁波财政局副局长、公司行长，任董事长10年。副董事长行长罗孟波46岁，从公司基层干起。几位副行长年龄30-40-50，均为银行多年从业经历。管理层与员工团队年轻有活力。

为建立长期激励机制，上市市公司实施了管理层和员工持股计划，其中本行管理层持有股份占本行股份总数的 2.1%，其他一般员工持有股份占本行股份总数的 17.3%，员工持股人数占本行总员工数的71%，解禁后逐渐减持。高管当前工资200-300万元/年，薪酬待遇有竞争力。

聚焦中小和个人，深耕三个三角区和电子银行建设。

以“区域市场、协同发展”为发展策略，在进一步强化以长三角为中心、珠三角和环渤海为两翼的机构布局过程中，持续发挥总分支高效联动优势，敏锐捕捉市场动向，及时优化业务策略，确保分支行 业务协调发展，不断增强分支行在区域市场的竞争力。以“门当户对、服务中小”为经营宗旨，在金融+互联网的历史风口顺势而为，持续创新电子银行 渠道建设，金融服务及产品更为丰富，满足客户差异化个性化的金融需求，真正契合普惠金融发展方向。 

加大科技创新投入，支撑风控流程严格执行。

公司以“控制风险就是减少成本”为风控理念，坚坚持全流程风险管理模式和垂直独立授信审批制度，坚持以机制建设和技术创新为手段，扎实落地案件防范五项机制，深化合规经营管理。长期以来，公司将科技作为银行最重要的生产力之一， 加强投入，提升水平。经过持之以恒的努力，公司的科技支撑能力已经在同类银行中建立起比较优势，可以支撑下阶段银行业大分化时代业务的可持续拓展。

公司定位于“门当户对、服务中小”、“了解的市场、熟悉的客户”，扎根于中国民营企业最发达也是最富裕的地区之一浙江。民营企业是当前最有活力、最能追寻未来发展方向的经济主体，这一土壤是公司能在总体行业不景气的背景下仍能保持较高速增长的第一要素。

公司主营业务分布均匀（贷款、投资、手续费与佣金），符合行业未来发展方向，其产品小微金融和个人金融服务体验让人感觉很舒服，有粘性，有助于加深零售银行护城河。公司小行机制灵活、地区资源和文化认同相比其他竞争者也能形成一定的综合优势。